市场营销策划的分析部分主要分析-上海企硕展览服务有限公司

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涧水长蓝为你讲解最关键的几点必须详细的部分:第一:调查竟品经营运作模式及产品特点结合分析自身运作模式和产品特点,找出其差异化切入点.第二:进行SOFT分析,对当前市场威胁及机遇进行分析,找出市场切入点.第三:进行公司经营策略分析,提出年度经营战略措施第四:提出广告战略及媒提战略措施.第五:实施计划风险控制措施.第六:费用预算其他的按照营销策划基本模板填点内容就可以.1.项目市场分析宏观环境状况:主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等?

项目市场状况:主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等!

同业市场状况:主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等!

各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明!

2.基本问题分析营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成原因是什么!

其中主要原因有哪些。

解决这些问题的基本思路如何确定,出发点是什么。

通过何种途径,采取什么方式解决!

等等。

3.主要优劣势分析主要优势分析:围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素?

营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。

分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。

主要劣势分析:主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等!

营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足,错开自身的弱项。

主要条件分析:主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件,包括已具备的条件和尚须创造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合?

市场营销策划主要做的事如下:市场营销策划是为了改变企业现状,完成营销目标,借助科学方法与创新思维,立足于企业现有营销状况,对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导,带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。

市场营销策划适合任何一个产品,包括无形的服务,它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划,从而提高产品销售,获取利润?

市场营销策划的内容包含市场分析、产品创新、营销战略设计、营销组合4P战术等四个方面的内容?

市场细分主要就是分析顾客需求的,不同国籍和民族、不同信仰、不同收入以及不同教育程度的顾客,其需求和爱好大不相同;

例如,想把生猪和猪肉打入回民集中居住的市场,无疑是白费力气。

将绿色食品向不了解它对人体健康和保护环境有益处、受教育程度低或收入水平低的人口密集市场推销,自然也是浪费了人力、物力和财力等资源!

简单讲,营销是一个大的概念,里面包括了打广告、卖商品之类的?

然后问题来了,传统营销你知道自己的顾客在哪吗;

他们的想法是什么?

有什么需求!

而网络营销帮我解决的是顾客在那里,喜好是什么,有什么需求,利用大数据对潜在用户进行定位。

本质上讲二者没有什么区别,都是为了盈利,只不过盈利的这个过程改变了。

宏观环境状况:主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等?

项目市场状况:主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等?

同业市场状况:主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。

各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明;

我有此类资料的电子文档,需要的话给我留言?